در راستای برنامههای استراتژیک توسعه و نوسازی زیرساختهای صنعتی کشور، جدیدترین دستگاه برش لیزر با دقت و سرعت بالا در شرکت ماشینسازی اراک افتتاح و به خط تولید این مجموعه متصل شد. این رویداد در جریان بازدید میدانی مجتبی مهرینژاد، رئیس هیئتمدیره ماشینسازی اراک، از کارخانجات تولیدی صورت گرفت.
در حاشیه این بازدید، رئیس هیئتمدیره ضمن مرور شرایط کلان کشور، راهبردهای مدیریتی و دستورالعملهای عملیاتی مشخصی در حوزههای مالی، تولید، منابع انسانی و بازار ابلاغ کرد.
مهرینژاد در ابتدای سخنان خود به چهار دهه فشارهای همهجانبه بر کشور، جنگ تحمیلی هشتساله و تحولات اخیر از جمله جنگ ۱۲ روزه اشاره کرد و تأکید نمود وعدههای دشمن برای پیشروی چندروزه شکست خورده و کشور ماههاست در برابر تقابل همهجانبه ایستاده است. وی شهادت رهبر عالیقدر امت، فرماندهان، اساتید، معلمان، دانش آموزان و نخبگان را نشانه خصومت آشکار آمریکا و رژیم صهیونیستی دانست و با اشاره به هشدارهای تهدیدآمیز دشمنان مبنی بر عقبراندن زیرساختهای کشور، تحولات نظامی غرب و استعفای برخی ژنرالهای آمریکایی را عامل پیچیدهتر شدن مناسبات منطقهای و تشدید تحریمهای دریایی و هوایی برشمرد.
رئیس هیئتمدیره چهار راهبرد اساسی را به مدیرعامل و مدیران این شرکت ابلاغ کرد:
1.حفظ انسجام و روحیه جهادی: پرهیز اکید از حواشی، تزریق روحیه و امید در بدنه سازمان و بازتاب رسانهای موفقیتها و دستاوردهای ۶۰ ساله شرکت بهعنوان «صنعت صنعتساز» کشور.
2.تمرکز بر اتمام پروژههای کلیدی: اولویتبخشی قطعی به تحویل و راهاندازی پروژههای ملی، بهویژه پروژه فاز ۱۴ عسلویه، با توجه به اهمیت راهبردی داخلی و بینالمللی این طرح.
3.صرفهجویی در هزینههای غیرضروری: اعمال انضباط مالی شدید در تمام سطوح سازمان و تشخیص هزینههای غیرضروری زیر نظر مستقیم مدیرعامل.
4.بومیسازی قطعات و تجهیزات: بهرهگیری حداکثری از ظرفیت شرکتهای دانشبنیان، شرکتهای کوچک و متوسط و دانشگاهها بر اساس رهنمودهای بالادستی، بهمنظور جلوگیری از خروج ارز از کشور.
رئیس هیئتمدیره در ادامه با اشاره به اهمیت کار تیمی، قدرت حرکت هماهنگ تیمی را در برابر ناهماهنگی تبیین کرد و حذف نگاه جزیرهای در بخشها و تقدم پیشبرد پروژه بر بروکراسیهای سازمانی را خواستار شد. .
کرامت قاسمیدوست، مدیرعامل شرکت ماشینسازی اراک، ضمن ابراز خرسندی و تقدیر صمیمانه از حضور میدانی رئیس هیئتمدیره در خطوط عملیاتی و ارائه خطمشیهای جامع و امیدبخش، نگاه استراتژیک مدیریت ارشد را تکیهگاهی مستحکم برای بدنه اجرایی شرکت توصیف کرد و اظهار کرد هر سازمان صنعتی پیشرو، برای عبور از موانع تاریخی و گام نهادن در مسیر نوسازی و تعالی پایدار، بیتردید نیازمند انسانهایی بزرگ با اندیشههای راهبردی، افق دید بلند و نگاهی ویژه و تحولآفرین است. خوشبختانه امروز ماشینسازی اراک برخوردار از یک تیم مدیریتی منسجم، هوشمند و جسور در رأس هرم تصمیمگیری است که پیوند عمیقی میان تدبیر راهبردی در هیئتمدیره و توان عملیاتی در بدنه مهندسی برقرار ساخته است.